AC/DC (Assesment Center / Development Center)

A módszer a kompetenciák mérésére szolgál, ahol kompetencia alatt a készségeknek, képességeknek, motívumoknak azt a szintjét, mintázatát és minőségét értjük, amely alkalmassá teszi a munkatársat/vezetőt feladatainak kiváló elvégzésére, munkakörének magas színvonalú ellátására. Mindebből adódik, hogy az AC/DC folyamata teljes mértékben az adott cégre szabott, cél- és helyzet-specifikus, az ügyfelekkel való magas szintű együttműködésünk révén alakítható ki.
Az AC/DC résztvevői munkakörüket és feladataikat modelláló egyéni és csoportos helyzetgyakorlatokban vesznek részt, miközben a külső szakértők és a szervezet néhány belső (humánerőforrás és az érintett szakmai terület) munkatársa megfigyeli és vizsgálja viselkedésüket, majd az előre meghatározott szempontrendszerhez viszonyítva értékeli kompetenciáikat, végül tanácsadóink mind a résztvevőknek, mind a cégnek visszajelzést adnak.

Mikor érdemes az AC/DC-t használni?

• új munkatársak kiválasztásakor
• munkatársak karriertervezésekor
• képzési vagy fejlesztési tervek készítésekor
• potenciál felmérésekor
• szervezetfejlesztéshez szükséges diagnózis készítésekor

Miért érdemes az AC/DC-t használni?

• teljes mértékben a cégre és az adott munkakörre szabható
• a külső-belső megfigyelők közreműködésével növekszik az objektivitás
• a módszer sajátosságai miatt árnyalt képet ad a megfigyelt személyről
• magas a beválási indexe
• gazdaságos, és minden szempontból hatékony módszer

Kívánságra a teljes folyamatot facilitáljuk:

• segítünk a munkakör követelményrendszerének összeállításában és adaptálásában
• kialakítjuk a kompetenciaprofilt, a megfigyelési szempontrendszert
• kidolgozzuk az AC/DC helyzeteket, a mérésre alkalmas feladatsort
• felkészítjük a belső megfigyelőket, biztosítjuk a külső szakértőket
• moderáljuk az AC/DC napokat
• vezetjük az értékelő konferenciát
• visszajelzést adunk a résztvevőknek
• igény szerint írásos szakvéleményt készítünk a résztvevők erősségeiről és fejlesztendő területeiről
• képzési/fejlesztési javaslatot adunk
• segítünk az adekvát fejlesztési módszerek kiválasztásában
• javaslatot adunk a képzési tematika kialakításához
• igény esetén szerepet vállalunk a fejlesztésben