Személyes tanácsadás (coaching)

A szervezetekben a magas pozíciót betöltő vezetők helyzete a legnehezebb, hiszen felelősségük óriási, ugyanakkor nagyon gyakran
egyedül maradnak problémáikkal, ha elakadnak, nincs kihez fordulniuk. Számukra nyújthat segítséget a coaching: a vezetők illetve a szervezet kulcsszereplőinek eredmény-orientált személyes támogatása. A folyamat célja, hogy fokozza a coachingban részesített személy hatékonyságát.

A coaching-folyamatban a támogatott vezetővel együtt konkrét, specifikus, megfogható eredményre törekszünk, de igazán hatékonynak akkor tartjuk munkánkat, ha nem pusztán problémáinak megoldásában segítjük a vezetőt, hanem személyiségének építésében is.
Szerepünknek tartjuk, hogy feltegyük a megfelelő kérdéseket, segítsük a vezetőt a probléma azonosításában, megfogalmazásában, és a megoldás megtalálásában. Az aktuálisan megoldandó helyzeteken keresztül az egyént erősítjük annak érdekében, hogy támaszkodjon erősségeire, mozgósítsa tartalékait, felfedezze lehetőségeit, és eredményes legyen. Helyzetfüggő módszereket alkalmazva segítjük partnerünket abban, hogy bizonyos távolságból tudjon rátekinteni a problémákra, és képes legyen a legkülönfélébb helyzetekhez alkalmazkodni, majd saját képességeiben megerősödve önállóan megbirkózzon olyan helyzetekkel is, amelyekkel eddig nehézségei voltak.